L'impresa Siegrist Maler AG è stata fondata già nel 1930 a Kirchdorf, nel Canton Argovia, e occupa attualmente 12 collaboratrici e collaboratori. L'azienda esegue lavori di pittura e gessatura per ristrutturazioni, nuove costruzioni o risanamenti. La gamma di prestazioni comprende: involucro edilizio, lavori a spruzzo, tappezzerie, lavori di gessatura, decorazione d'interni e lavori di pittura. L'impresa si contraddistingue per una consulenza competente nonché per una pianificazione e un'organizzazione accurate di tutte le sue commesse. Mette con successo i desideri e le idee dei clienti al centro della propria attività.
Signor Binkert, qual è stato il momento saliente dell'anno scorso?
È stato chiaramente il coronavirus; dal punto di vista della pianificazione è stato difficile.
Dove e come ha imparato la pianificazione delle risorse?
Da nessuna parte. La pianificazione degli impieghi me la sono insegnata da solo.
Esistono anche corsi di formazione continua in questo ambito?
Nella nostra associazione i temi legati alla pianificazione degli impieghi sono piuttosto generali, meno legati alla quotidianità.
Come ha sentito parlare di Vanillaplan?
Ho cercato su Internet e ho trovato Vanillaplan. Non c'erano poi così tanti programmi semplici, molti erano troppo pesanti e complicati. Vanillaplan risultava vantaggioso grazie all'aspetto visivo.
Come realizzava la pianificazione delle risorse prima di Vanillaplan?
Annotavo gli impieghi su foglietti volanti e talvolta li inserivo anche in Excel. All'epoca non sapevamo con precisione quante commesse avesse l'azienda. Pianificavamo da una settimana all'altra.
Com'è andato l'avvio con Vanillaplan e ci sono state difficoltà?
L'avvio nella pianificazione degli impieghi è avvenuto rapidamente e senza problemi. Non ci sono state difficoltà.
Chi è responsabile della pianificazione delle risorse da voi?
Della pianificazione degli impieghi mi occupo principalmente io.
Come sono organizzate la pianificazione delle capacità e degli impieghi nella vostra azienda?
Una volta alla settimana discuto la pianificazione degli impieghi della settimana successiva con il mio socio. All'arrivo di una commessa pianifico e guardo chi è libero e quando. Se a marzo arriva una telefonata per un intervento previsto ad agosto, lo inserisco subito nel piano degli impieghi. Se la data non è ancora fissata, inserisco un appuntamento pro forma che poi fisso una settimana prima.
Che cosa le piace di Vanillaplan?
L'aspetto visivo è quello che mi piace di più. Nella vista Progetto posso spostare facilmente i collaboratori e vedo sempre subito anche chi è ancora libero. Anche le assenze le inserisco direttamente nella vista Progetto. Nel piano delle assenze guardo di tanto in tanto, per avere una visione d'insieme.
Qual è il suo vantaggio maggiore?
Da quando pianifichiamo con Vanillaplan abbiamo meno tempi morti e abbiamo così risparmiato denaro. Inoltre mi occupo di più della pianificazione. Nel complesso si dimentica meno e vedo in anticipo che cosa arriva.
Grazie mille per l'intervista, signor Binkert!
siegristmaler.ch
Una volta per trimestre intervistiamo un cliente di Vanillaplan. Oggi parliamo con un'impresa di pittura e gessatura. La pianificazione degli impieghi di un'impresa di pittura è diversa da quella di un'azienda di costruzioni in legno o metallo.
