Au total, 12 start-ups et environ 25 étudiantes et étudiants ont participé à ce module ; un «speed dating» les a réunis en équipes composées d'une start-up et de deux à trois étudiants. L'équipe de Vanillaplan a été accompagnée par les étudiants Martin Kellerhals, Berkan Patlar et Massimo Racchi.
Les étudiants ont acquis en cours présentiel des connaissances théoriques approfondies sur le modèle d'affaires «Business Model Canvas», le «conseil en tant que business analyst» et d'autres thèmes, afin de conseiller avec compétence les start-ups dans la partie pratique du module.
Lors d'un premier atelier, nos étudiants, dans le rôle de «business analysts», nous ont guidés avec assurance à travers la partie analytique du travail de semestre. Les principaux instruments d'analyse étaient une analyse des risques et une analyse SWOT. Les résultats ont été réunis sous forme écrite ainsi que dans un enregistrement vidéo sur la «situation actuelle» de notre entreprise.
Jusqu'à l'atelier pratique suivant, les étudiants ont suivi d'autres modules théoriques sur les thèmes «Coaching et animation dans la start-up» ainsi que «Accès systématique aux clients & scénarios stratégiques de mise à l'échelle».
Nos étudiants nous ont guidés, cette fois dans le rôle de «consultants stratégiques», avec brio à travers le deuxième atelier. Ils nous ont présenté de premières pistes de solution concernant la stratégie d'entreprise et les risques. Là encore, ils ont réuni les résultats sous forme écrite et en séquences vidéo, puis en ont discuté jusqu'à la finale.
Les étudiants ont ensuite rédigé rapidement leurs rapports finaux et présenté oralement leurs résultats devant les experts issus de l'économie et de la FHNW ainsi que devant les directions des start-ups.
Le résultat de ce conseil a été très intéressant pour Vanillaplan. Les recommandations des consultants recoupaient en majeure partie nos propres réflexions sur l'expansion de l'entreprise. Mais c'est précisément le regard extérieur de nos consultants qui a fait la différence décisive et apporté une valeur ajoutée à Vanillaplan, ce qui nous a renforcés dans le développement de notre start-up.
Un grand merci à toutes les personnes ayant participé à ce module spécialisé «Conseil aux start-ups».
https://startup-academy.ch/basel/
En août 2019, Vanillaplan AG a été sollicitée par le Prof. Dr Florian Blumer, enseignant à la Haute école de gestion de Bâle FHNW, pour savoir si nous souhaitions participer à un module spécialisé «Conseil aux start-ups», organisé conjointement avec Markus Fischer, directeur de la Startup Academy Basel.
