Où se situent les leviers centraux dans le secteur de la construction ?
Outre les processus sur le chantier lui-même, la planification des déroulements de travaux est un point central. Garder une vue d'ensemble de différents projets avec leurs collaborateurs ainsi que les ressources d'inventaire correspondantes – souvent avec des retards dus aux dépendances envers les corps de métier intervenant en amont, à la pénurie de matériaux ou au mauvais temps – et les coordonner avec succès peut devenir un véritable défi. Compte tenu précisément des conditions qui prévalent dans la construction, il est toutefois important de pouvoir compter sur une planification efficace des collaborateurs comme de l'inventaire – et non seulement de ne subir aucune perte à cet endroit, mais de pouvoir augmenter effectivement la productivité.
Que doit savoir faire une bonne planification des affectations ?
Fondamentalement, la tâche d'une planification des affectations consiste à disposer les collaborateurs et l'inventaire nécessaires au bon moment et au bon endroit, afin de rendre les déroulements de travaux aussi efficaces que possible. Comparées aux outils de planification analogiques ou basés sur Excel, les solutions numériques offrent l'avantage que tous les projets, avec collaborateurs et inventaire, sont présentés de manière lisible dans un outil central, que les modifications éventuelles sont faciles à intégrer et que la suite de la planification s'adapte automatiquement. Chacun peut voir quand et où se trouvent quels collaborateurs, machines et véhicules, ce qui procure très tôt une sécurité de planification et facilite les accords entre toutes les parties. Les temps morts ou les sureffectifs sur le chantier deviennent ainsi finalement rares, et la charge de l'entreprise comme la productivité peuvent être augmentées.
La manière dont le logiciel Vanillaplan peut vous accompagner dans votre planification des affectations, c'est ce que nous souhaitons aborder dans les articles suivants. Nous y montrerons quelles astuces et possibilités d'utilisation nos clients emploient pour exploiter le logiciel de manière idéalement adaptée à leurs besoins.
Pourquoi une planification numérique des affectations est payante
Le secteur de la construction doit relever bien des défis : depuis des années, des collaborateurs quittent la branche, la proportion des plus de 50 ans augmente sensiblement et la relève est difficile à mobiliser. La pression concurrentielle est rude et le devient toujours plus : avec le nombre croissant d'entreprises de construction, la lutte pour les mandats et les projets se fait de plus en plus difficile, la guerre des prix de plus en plus vive et les marges de plus en plus faibles. S'y ajoutent des mégatendances mondiales telles que la durabilité, l'automatisation et la numérisation, qui gagnent en importance et exigent d'être mises en œuvre. Elles sont souvent perçues autant comme un défi que comme une opportunité : il faut d'abord investir du temps et de l'argent pour acquérir le savoir-faire correspondant et transformer les structures. D'un autre côté, cela offre la possibilité de se démarquer de la concurrence, de se profiler et de rendre les processus de travail plus efficaces à long terme.
