La Startup Academy è un'associazione di pubblica utilità che mette in contatto persone con idee imprenditoriali e persone con conoscenze ed esperienza. Qui le start-up vengono sostenute dalla prima idea imprenditoriale per un periodo di due anni. Come assoluta novità, per le start-up con potenziale di crescita viene ora offerto anche un programma di accompagnamento Scale-up di 24-36 mesi. Questo comprende per le giovani imprese, in funzione delle loro esigenze individuali, prestazioni quali mentoring, business check, ore di consulenza con esperti, moduli specialistici mensili e lo scambio con altre scale-up. L'obiettivo del programma è sostenere le scale-up in modo mirato negli ambiti in cui esiste un bisogno per una crescita di successo.
All'inizio c'è dapprima un processo di ammissione, composto da un colloquio d'ingresso e da un questionario con punteggio minimo. Su questa base avviene poi una presentazione della scale-up davanti a un panel di esperti: qui vengono individuati i principali campi d'azione e fissati in una roadmap vincolante con controllo dei risultati. Parallelamente tutte le scale-up ricevono moduli specialistici, mentoring e, dove necessario, supporto di esperti. Per la consulenza specialistica o il supporto di esperti ogni scale-up dispone di un monte ore di 40 ore all'anno e può scegliere liberamente gli ambiti, a seconda delle necessità del momento. I singoli moduli vengono trasmessi da esperti riconosciuti in workshop di quattro ore. Spaziano tematicamente dal posizionamento aziendale alle questioni informatiche, fino alla creazione di canali di vendita o all'amministrazione del personale. Oltre alla parte teorica viene attribuita grande importanza al trasferimento nella pratica, così come allo scambio tra le scale-up.
Markus Fischer è direttore della Startup Academy Basel e uno dei principali promotori del nuovo programma di accompagnamento. Gli abbiamo posto alcune domande sul programma.
Markus, puoi raccontarci in poche parole come sei arrivato alla Startup Academy Basel e quali compiti ha un direttore della Startup Academy?
Sette anni fa sono stato contattato direttamente attraverso la mia rete di allora. Ho lavorato quasi tre decenni nel settore finanziario e, dopo un riorientamento, come consulente indipendente. È arrivata allora la richiesta se volessi assumere la direzione, all'epoca al 30 per cento, con circa 15 start-up e 20 volontari. Allora eravamo ancora l'unico incubatore di start-up nella regione di Basilea e sono salito a bordo proprio mentre iniziava il boom delle start-up. Nei periodi di punta avevamo contemporaneamente fino a 100 start-up nel programma! Mi sono subito appassionato e ho avuto un avvio facile.
Il mio compito principale è «esserci» per le start-up. Inoltre individuo tendenze ed evoluzioni attuali per renderle utilizzabili dalle start-up. E come terza cosa elaboro offerte di formazione continua e workshop per il nostro programma di accompagnamento alle start-up.
Perché avete creato il programma di accompagnamento per scale-up?
Dagli inizi della Startup Academy Svizzera abbiamo già accompagnato oltre 300 start-up. Per una parte considerevole di esse si poneva la domanda su come proseguire dopo l'ingresso sul mercato. La richiesta di un programma di accompagnamento per scale-up è aumentata fortemente e così abbiamo deciso di offrirne uno. L'impulso è arrivato dalla community delle start-up.
Esistono già modelli in tal senso o altre associazioni di start-up che offrono un programma simile?
Esiste un programma di Innosuisse, l'Agenzia svizzera per la promozione dell'innovazione; l'abbiamo analizzato attentamente. È un buon programma per scale-up, ma con forti limitazioni per quanto riguarda il gruppo target. Per potervi partecipare occorre raggiungere determinati indicatori, e inoltre il prodotto deve presentare anche innovazioni tecnologiche.
L'approccio della Startup Academy è più ampio. Ci sono scale-up con una forte innovazione tecnologica, ma anche altre provenienti da settori tradizionali. Il nostro programma mira quindi ad accompagnare le scale-up per le quali esistono prospettive di crescita.
Come arrivate alle diverse esperte ed esperti del programma scale-up?
La Startup Academy Svizzera dispone di un pool di oltre 245 volontari tra mentori ed esperti. Per il programma di accompagnamento sono stati contattati solo esperti senior che si sono distinti nel corso degli anni.
Quali sono state per voi le maggiori sfide durante l'avvio del programma?
Le maggiori sfide sono state comporre e combinare i campi d'azione rilevanti per le scale-up e determinarne la giusta granularità. Sono nati nove moduli, non troppo dettagliati, che devono sostenere le scale-up nella loro crescita. Durante un modulo ogni scale-up può verificare da sé se ravvisa un bisogno di intervento in un determinato ambito per la propria crescita e, se necessario, approfondire in seguito il tema individualmente con un esperto. Attendiamo con curiosità il giro di feedback al termine del programma a novembre.
È tutto ancora molto nuovo e siamo nel pieno, ma puoi già indicarci un momento saliente o ciò che ti diverte di più?
Ciò che mi fa più piacere è osservare come le scale-up, molto diverse tra loro e ciascuna proveniente da un ambito completamente differente, si mettano in rete all'interno del programma, si confrontino e si ispirino a vicenda. È ancora un piccolo germoglio che sta crescendo, e questo mi fa molto piacere.
Grazie mille Markus per il tuo interessante riscontro!
Noi di Vanillaplan troviamo i primi moduli molto interessanti e possiamo già trarne numerosi insegnamenti. A tutte le scale-up: vivamente consigliato!
Accompagnamento individuale, moduli specialistici e scambio costruttivo con altre aziende: oggi vogliamo presentare un programma che utilizziamo noi stessi e che ci entusiasma, il programma di accompagnamento Scale-up della Startup Academy.
