Signor Ernst, abbiamo l'impressione che le oscillazioni di capacità siano una grande sfida nel settore edile. In che misura è d'accordo?
Sì, in tutta l'edilizia i livelli di occupazione sono molto oscillanti, spesso anche in funzione di altre imprese o delle autorità, perché l'autorizzazione non arriva come si era pianificato.
Capisco. Quali possibilità avete per compensare queste capacità oscillanti?
O rafforzare con personale temporaneo oppure, ed è quello che preferiamo di gran lunga, prendere in prestito personale da altre carpenterie. Quando una carpenteria ha un po' meno lavoro, si possono prendere in prestito dei collaboratori.
Interessante; dove stanno i vantaggi rispetto ai temporanei?
Di solito sono persone migliori, più qualificate, e forniscono una qualità del lavoro migliore. Sul mercato del temporaneo, dove circolano pochissime persone, si trovano perlopiù quelle meno buone. Quando si trova un buon temporaneo, di solito lo si assume subito a tempo indeterminato.
Avete quindi già avuto esperienze negative con i temporanei?
Sì, proprio nel senso che la qualità del lavoro non era buona.
Capisco. E quando prendete in prestito collaboratori da altre aziende, come funziona concretamente, come siete organizzati?
È simile ai temporanei. Funziona per telefono: ci si chiama e si chiede se l'altro ha capacità. Poi le persone vengono a lavorare e in seguito si emette la fattura.
Quindi siete semplicemente aziende diverse che si conoscono, in modo informale, e vi chiamate direttamente?
Sì, esattamente. Ci si conosce comunque tramite l'associazione o da altri eventi e si può quindi semplicemente chiedere come stanno le cose.
Certo. E diceva che la remunerazione avviene tramite fatturazione reciproca?
Esatto, si concorda una tariffa oraria e poi chi presta il personale può emettere una fattura sulla base della tariffa oraria e delle ore prestate. Come per i temporanei, quindi su base oraria.
Bene, e ci sono aspetti giuridici da rispettare, riguardo a imposte, assicurazioni e simili?
No, prosegue tutto uguale: i collaboratori restano assunti dalla loro azienda, l'imprenditore presta semplicemente il personale, ma tutto il resto continua, quindi contributi sociali, assicurazioni ecc.
Bene, e per quanto riguarda il numero di ore, riprendete quello per cui la persona è assunta nell'altra azienda?
No, semplicemente quelle che svolge effettivamente. Se lavora nove ore da noi, vengono registrate nove ore e fatturate nove ore.
Chiaro. Prima ha citato come vantaggio del prestito di personale una qualità del lavoro migliore, ma ci sono anche svantaggi in questo modello?
No, finora non ne abbiamo avuti.
Meglio così. Con quante aziende collaborate all'incirca?
Dovrebbero essere circa tre o quattro le aziende con cui collaboriamo.
E come funziona se vi serve una persona con competenze particolari: potete richiederla espressamente? Oppure vi viene assegnata quella che in quel momento è meno impegnata nell'altra azienda, come si concilia la cosa?
Normalmente sono tutti carpentieri qualificati e si chiede semplicemente un carpentiere. E se serve un caposquadra, allora si chiede esplicitamente un caposquadra, ma è un caso piuttosto raro. Di regola servono semplicemente carpentieri, quindi manodopera.
Quanto spesso capita all'incirca che prendiate in prestito collaboratori da altre aziende?
L'anno scorso ne abbiamo avuti quasi tutto l'anno e in questo momento abbiamo di nuovo dei temporanei che lavorano per noi, perché non trovo nessuno presso altre aziende. Ma ci possono essere anche anni in cui non ne abbiamo affatto, è molto variabile. Dipende anche un po' dal carico di lavoro.
In estate probabilmente più che in inverno, immagino?
Beh, da noi non c'è più una grande differenza, i lavori proseguono e basta. Solo che a gennaio fa un po' più freddo, ma proprio ora abbiamo di nuovo dei temporanei ed è ancora gennaio. Non è più come una volta, quando si diceva che d'inverno è più tranquillo; di solito è frenetico tutto l'anno.
Perfetto, è stato molto interessante, grazie mille per l'intervista!
Mentre nel caso dei temporanei fungono da intermediari fornitori esterni di servizi di personale, che non gestiscono a loro volta alcuna attività di produzione o di servizi, la messa a disposizione occasionale di lavoratori si basa su un «prestito» di manodopera a breve termine e non specificamente pianificato tra imprese edili che si conoscono. Poiché nella messa a disposizione occasionale, a differenza del lavoro temporaneo o interinale, la fornitura di personale non rientra nell'offerta standard del datore di lavoro e non vi è quindi regolarità nel prestito, questa non è nemmeno soggetta ad autorizzazione. Le imprese edili possono così prestare collaboratori ad aziende conosciute o, viceversa, prenderli in prestito da esse, sostenendosi a vicenda in caso di carenze di capacità.
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